Цель программы:

• - повышение лидерских навыков. Многие читали о лидерстве, и возможно сформировали определенное понятие об этой черте, но не многие из нас знают, как эти знания превратить в практику. На этом тренинге мы сосредоточимся не столько на обзоре современных теорий лидерства, сколько на конкретных навыках.

Тип мероприятия: тренинг

Направление: Командообразование, управление персоналом, управление знаниями

Цель тренинга: Развитие умений и навыков наставника, для того, чтобы он мог целенаправленно передать свой опыт сотрудникам.

Командообразование - одно из направлений в управлении персоналом, нацеленное на создание собственной команды, которая станет гарантом успеха в бизнесе.

В процессе обучения командообразованию слушатели получают знания о реальных способах решения конкретных стратегических бизнес задач, связанных с управлением персонала. Командообразование будет интересно, прежде всего, топ - менеджерам, результатом обучения станет создание команды, способной к достижению любых целей. Также командообразование предполагает наработку навыков эффективного взаимодействия в команде, разработку реального плана действий в решении поставленной стратегической цели и конечно же создание благоприятной и конструктивной атмосферы в коллективе, что будет способствовать успеху и развитию вашей компании.

О программе

• Все, кто думает, что не знает, чего он хочет от жизни.
• Все, кто знает, чего хочет, но уверен в том, что его стремления недостижимы и нереальны.
• Все, кто хотел бы повысить свою личную эффективность и чаще получать от жизни то, к чему стремится.

Мотивация — это то, что заставляет человека действовать и стремиться достигать определенных целей. Она является, пожалуй, самым мощным фактором эффективности деятельности человека. Но как раз эффективность и даже просто активность многих отечественных менеджеров далеки от желаемого уровня. Одна из причин такого положения в том, что в большинстве своем собственники и руководители не знают и не умеют использовать инструменты мотивации. К тому же проблема мотивации менеджеров сложнее и разнообразнее по сравнению с проблемой мотивации любой другой категории персонала.